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通用醫(yī)療召開2024年三季度經營分析會

10月21日上午,通用醫(yī)療召開2024年三季度經營分析會。會議旨在全面落實集團2024年三季度經營分析會和集團醫(yī)療健康板塊經營調度會議部署,總結通用醫(yī)療前三季度主要工作,梳理年度經營指標和重點工作完成情況,分析研判當前形勢,部署安排2024年四季度重點工作任務,謀劃2025年發(fā)展思路。通用醫(yī)療董事長楊光,黨委書記、總經理張向群出席會議并作講話。公司領導班子成員,直管單位領導、運營部門負責人,公司本部中層干部及員工現(xiàn)場參會,各所屬單位其他領導班子成員、全體中層干部及員工視頻參會,公司副總經理范晶主持會議。


張向群充分肯定公司前三季度經營取得的階段性成果,總結了整體生產經營中六大方面亮點,就四季度工作明確提出六點要求:一是要堅定信心,下定決心,堅定完成年度目標任務。二是領導班子要在狀態(tài)、謀發(fā)展、敢擔當。所屬單位領導要躬身入局,保持空杯心態(tài)。三是要求壓實責任,激勵到位,獎罰分明。四是要求大家心無旁騖,集中精力,精準發(fā)力,全力沖刺。五是要求所屬單位圍繞四季度工作任務制定具體實施路徑,狠抓健康產業(yè)拓展。六是要求做好全年收官工作的同時,謀劃好明年的工作,準備集團戰(zhàn)略質詢會和“十五五“發(fā)展規(guī)劃。


楊光表示,今年以來,公司全體干部職工深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以非常之努力、非常之舉措應對內外部挑戰(zhàn),各項工作值得肯定,各項成績極為不易。在看到成績的同時,也要清醒地認識到發(fā)展遇到的困難和自身存在的不足,并對后續(xù)的工作提出四點要求:


一要堅定信心,真抓實干,全力以赴保發(fā)展;

二要聚焦重點,勇于突破,全力以赴拓市場;

三要對標對表,結果導向,全力以赴促落實;

四要嚴守底線,合規(guī)經營,全力以赴控風險。


同時從謀劃明年及“十五五”各項工作等方面與大家進行了交流。楊光號召,越是時間緊迫、任務繁重,越要銳意進取、苦干實干。各單位要鐵肩擔責、直面壓力、勇挑重擔,干出通用醫(yī)療速度、煉出通用醫(yī)療質量、拼出通用醫(yī)療精神,開足馬力確保全面完成全年目標任務,在建設一流醫(yī)療健康產業(yè)集團的征程上邁出更加堅實的步伐。


10月20日,通用醫(yī)療召開運營管理大講堂(第三期)暨“通醫(yī)領航”主題培訓(第四期)醫(yī)院運營管理提升培訓會和“收好官 謀好局”專題研討會。本次研討會以程江院長DRG/DIP支付改革下醫(yī)院績效管理新模式培訓為導引,復盤和再賦能所屬醫(yī)院績效激勵機制設計和執(zhí)行效果,充分調動全員工作積極性,全力以赴完成全年工作目標,為明年開局打下堅實基礎。

小組討論環(huán)節(jié)


三級醫(yī)院

二級醫(yī)院

貴航平壩醫(yī)院

通用醫(yī)療西安醫(yī)院

航空工業(yè)襄陽醫(yī)院

通用醫(yī)療秦嶺醫(yī)院

齊二機床職工醫(yī)院

景德鎮(zhèn)市三三五醫(yī)院

三原縣紅原醫(yī)院

一級醫(yī)院

蜀山區(qū)西園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

成都市武侯區(qū)漿洗街錦里社區(qū)衛(wèi)生服務中心

合肥高新區(qū)江河社區(qū)衛(wèi)生服務中心

通用醫(yī)療青云職工醫(yī)院

新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團)有限公司醫(yī)院

哈爾濱市香坊區(qū)民生社區(qū)衛(wèi)生服務中心

惠陽航空螺旋槳有限責任公司職工醫(yī)院

產業(yè)公司

通用醫(yī)療器械(北京)有限公司

中航國藥醫(yī)療器械發(fā)展(北京)有限公司

中航愛馨客養(yǎng)老產業(yè)投資有限公司

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